8月20日晚,创维旗下德国高端子品牌美兹黑标正式登岸中国市场,推出单价近20万元的雕塑系列OLED电视,对准高端市场。创维称该电视每月只能订制出产十台,提前下订,三个月交货,用户可通过视频寓目建造进程。
美兹黑标源于创维在2015年时收购的德国彩电老品牌Metz(美兹)。去年美兹黑标曾在中国第二届入口展览会上首次表态,并预告产物在2020年3月登岸中国市场。但新冠肺炎疫情令其正式上市时间延迟到8月。
全球疫情影响到彩电消费需求,尤其是中高端市场。此时推出高端子品牌是否是个好机缘?
创维RGB电子有限公司、美兹消费电子有限公司董事长兼总裁王志国暗示,中国市场正从成果消费演变到品质消费。中国电视市场在低价和高端上呈现了南北极分化,而彩电供给链同质化使产物成果趋同,美兹黑标在追求成果之外,也寻求工艺、品质上的打破,以满意高品质消费者的需求。2019年中国高收入人群增长超10%,到达270万,美兹黑标但愿填补海内彩电奢侈品牌的空缺。
连年海内各各人电企业都在高端子品牌上发力,包罗海尔的卡萨帝、美的的COLMO、海信的Gorenje等。海信连年还收购了欧洲斯洛文尼亚的老牌白电企业Gorenje(古洛尼),中国已成为该品牌在全球成长最快、最重要的市场之一。
“海内家电企业借疫情期间夯实内功,加速向高端转型,这是正确的计谋阶梯。”中怡康总司理彭煜向第一财经记者暗示。
不外,中国度电企业历来擅长打价值战,对大局限出产、低本钱竞争的成长模式轻车熟路。像2020年上半年,海内彩电的平均尺寸增至51.2英寸,但零售均价却跌至2469元。这些高端子品牌可否冲破家电价值战的怪圈,真正实现代价打破和得到用户承认呢?
营销专家段传敏向第一财经记者阐明认为,主要有三方面原因:一是海内消费进级,高端消费者的需求尚未被完全满意;二是中国消费者对国产物牌的自信心在加强,也是进级的契机;三是家电业整体利润率较薄,通过富厚产物品类和品牌阵营,来满意差异条理消费者的需求,从而提高利润率,也是一定选择。
已往,索尼、西门子等跨国品牌占据着中国度电的高端市场。此刻,中国企业正慢慢霸占本理由跨国品牌占据的领地。海尔卡萨帝2019年净收入74亿元,同比增长29%,在海内万元以上冰箱、洗衣机的市场份额别离为40%、75.5%,融易新媒体,在1.5万元以上的空调柜机市场份额到达40%。
人工智能、物联网时代,也给中国企业带来了“上位”的契机。美的把自身最新AI技能用于COLMO产物,如可识别衣物的智能洗衣机、煮饭呆板人、针对差异食材调理差异温湿度的智能冰箱。TCL的XESS子品牌、康佳的APHAEA子品牌都主打团结AI技能的高端智能家电。
段传敏阐明说,海内高端家电子品牌也存在一些问题。一是海内基于性价比的局限竞争模式与高端品牌运作模式是斗嘴的,像此前美的与伊莱克斯在海内相助推广的AGE表示未如抱负;二是技能、工艺、设计有坚硬基本,才气托起品牌溢价,有的海内企业还欠缺足够的计谋耐性。
“高端品牌必然贵,但贵不必然是高端。”段传敏提醒说,高端是消费者心田的感知,所以中国度电企业还需要在技能创新、产物打破、计谋定力上有更大耐性,才气真正得到高端用户的承认。
奥维云网(AVC)总裁郭梅德向第一财经记者暗示,以前海内消费市场呈纺锤型,塔尖市场小,多由外资品牌占据;此刻海内市场消费分层,泛起亚铃型,在腰部市场竞争的国产物牌也力图在高端市场分一杯羹。要乐成,产物最重要,卡萨帝引爆市场靠的是双子(桶)洗衣机。其次,从销售到售后的处事体验也需差别化。别的,高端子品牌要保持价值不变,且母品牌与之价差不宜过大。
文章标题:【OLED电视卖20万元 高端子品牌可否冲破家电价值战怪圈?】 免责声明:融易新媒体转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。
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